| Samenstellen Samenvoegen Samenwerken |
|
Tijdelijk management voor duurzame veranderingen Een organisatie besluit vaak een interim-manager/adviseur in te zetten voor het oplossen van een crisis, vertrek of ziekte van een manager of het leiding geven aan projecten of veranderingen. Zon neemt waar nodig het voortouw Zon kan in tijden van crisis, onzekerheid, herstructurering of verandering afhankelijk van de situatie verschillende rollen vervullen. In de rol van verandermanager, sparringpartner, coach, procesmanager of projectmanager neemt Zon waar nodig het voortouw bij de ontwikkeling en implementatie, met alle daarbij behorende bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Zon kan als objectieve en onbevangen buitenstaander met de opdrachtgever meedenken in perioden van verandering of spanning. Zon is daarbij sparringpartner voor directies, project- en procesmanagers en voor ondernemers die alleen staan aan de top. Verandermanagement In de visie van Zon dienen belangrijke aandachtsgebieden van het management en van de bedrijfsvoering onderling optimaal te worden afgestemd op de centrale waarden van de onderneming. Belangrijke aangrijpingspunten voor het ontwikkelen en doorvoeren van organisatieverandering zijn: formuleren en communiceren van visie en managementfilosofie, consistentie en samenhang in strategie en veranderingsdoelen, samenhang in de organisatie van bedrijfsprocessen en werkgebieden, de organisatie van feedback voorzien door middel van interne communicatie op alle niveaus. Functioneel interim-management De praktijk laat zien dat interim managers vooral worden ingezet bij het managen van veranderingsprocessen. Maar zij worden ook ingezet voor crisismanagement (binnen een afdeling) of voor het tijdelijk uitoefenen van managementfuncties binnen een organisatie. Een combinatie van functioneel management, verandermanagement en consultancy of coaching komt in de praktijk regelmatig voor. Voor al deze vormen van advies en begeleiding kunt u bij Zon terecht. |
| < Vorige | Volgende > |
|---|
